印度裔成功了,能代表印度成功吗

他们有搞笑的口音，影视剧里常常被模仿；他们吃辛辣的食物，咖喱不吃不爽；男人们戴大大的包头；女人们穿着鲜艳的纱丽。虽然印度裔只占北美总人口不足1%，但印度裔在大公司的高管人数仅次于白人，远远超过华裔。现任英国首相里希·苏纳克，美国副总统卡马拉·哈里斯都是印度人后裔，微软CEO萨蒂亚·纳德拉、谷歌CEO桑德·皮查伊，Adobe公司CEO山塔努·纳拉岩都是印度人……

印度裔成功了，能代表印度成功吗？

在我们的印象中，日本人和华人由于勤劳以及重视后代教育，因此是收入较高的移民群体。不过非要给移民收入排个每次，印度人是笑而不语、闷声发大财的：自年迎头赶上并超过日本裔后，印度裔就再未被超越，华裔则一直处于第三位。在美的印度人有万人，比华裔万还少。华裔多从事教育服务、健保和社会援助中低端工作。印度裔则在科学、管理及行政行业的管理职位上任职，收入上比华裔能多出一大截。而且印度裔家庭很多是男主外，女主内。印度女主并不出去工作。而华裔多数夫妻双双打拼职场。

印度裔的优势

01母语优势和文化熏陶

印度人的英语水平比大多数国家的都要高。也许有很多人会觉得非常滑稽，印度人那口音极重的英语怎么能算好？事实上，尽管印式英语很难听懂，但毕竟英语是人家的官方语言之一。印度自古不是一个统一的国家，直到从英国殖民地中脱离出来。印度民族众多、语言复杂，每个邦都有不同的官方语言。在印度讲到专业知识和教育之类的话题，必须用英文去沟通。语言好不仅仅体现在发音上，用词准确、逻辑清楚，以一种更容易接受和理解的方式表达出来，对一名管理者来说也是至关重要的。

02沟通能力

在儒家思想的强烈影响下，东亚文化鼓励谦逊，信奉沉默是金，言多必失、枪打出头鸟、不可轻易许诺等传统观念。东亚人在文化上普遍不爱把自己的真实想法，当众表露出来。一个华裔去Cisco工作，第一个问题“Isthisallowed？”（这是允许的吗？）。主管一脸茫然，不知道该如何回答这个从没人问过的问题。相比之下，印度文化鼓励辩论和争论。他们天生能言善辩，长着一张“天马行空”的嘴，喜欢以自我为中心，想要就去争、去抢、去占有。印度人特别喜欢承诺，不管做得到、还是做不到，先告诉你没问题。

一家公司来了三名实习生，分别是中国人、美国人和印度人。美国实习生做事儿只求完成就好，一到下班时间立马走人。他对一些问题虽一知半解却能侃侃而谈，一分钟可以说明的问题，能讲五分钟；中国实习生很努力，活干得最多最好，但不爱多说话；印度实习生工作做得没有中国实习生精细，但也不差。说话虽然带有口音，但最爱发问，擅长表达自己。只留一个，如果你是老板会选谁？

03崇尚精英教育

硅谷的印度裔工程师，有一半都来自于同一所印度的大学：印度理工学院。印度理工学院被誉为全世界最难进的大学，录取率不到2%，比哈佛还低！在印度流行这么一种说法：一流的学生进印度理工学院，二流学生才出国念美国名校。

英国现首相苏纳克虽然不是印度理工学院毕业，但也属于寒门子弟。祖父母为了更好的生活，选择变卖所有家产，举家从非洲移民到英国。苏纳克的父母在英国找到了稳定的工作。父亲在英国公共医保系统下的诊所担任全科医生，而母亲担任药剂师，经营着一家小小的药店。虽说工作体面，全家的收入也进入了中产的行列，但毕竟家里有三个孩子，仍是拮据。长子苏纳克在小学展现出优异的学习成绩和天赋时，在孩子没考上奖学金的情况下，父母把牙咬出血也要把孩子送进一年3万多镑的温切斯特公学。但这5年成就了这个孩子的一生。

印度裔移民人口基数大且高度精英化，看下年美国统计局的数据：印度裔移民从事管理和高技术类工作的比例为66.5%，大大超过华裔的54.4%、日裔的53.6%，名列全美第一。

04抱团意识

华人有个小毛病，就是分派系。曾有人写过“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。”说的有点过，但表达的是国人互相撤台，不团结的现象。中国人里有香港人、台湾人、大陆人。大陆人里还有上海的、福建的、广东的等等，他们都喜欢按地域分成派系，很难形成一股合力。

印度每个邦都有自己的宗教、文化和语言，经济上和基础设施的建设也极度不平衡。这样的环境使得印度人随遇而安，能够坦然接受超出生活的“意外”，遇到问题就解决问题，随时准备迎接下一个问题。

外国人来到北美，哪有不被歧视的？印度人发现不管他们属于哪个民族、教派，甚至来自巴基斯坦、尼泊尔，统统被视为印度人。认识到这一点，印度人渐渐放下彼此的隔阂。如果在公司中有内斗，印度人往往会站在一起，相互支持。印度人的社团遍布全美，如果印度人遇到社会的不公，他们敢集体挺身而出伸张正义，这也是他们在美国受到黑人攻击较少的原因。

年，当时的硅谷印度裔成功人士聚集一起，筹办硅谷印度企业家协会（TIE），定位就是培养新一代的硅谷印度裔创业者，这个协会提携了不少印裔高管。他们每人每年交会费1美元，明文规定必须帮助后来者，并不要求回报施恩者。你不求回报地帮助了我，我再不求回报地帮助后来者。几十人的协会，发展到在13个国家，54个分支机构，13,多名会员。其影响力早已走出硅谷，成为企业家和投资者间的平台。微软CEO纳德拉，就是被“老乡”前微软印裔高管、Indix首席执行官桑贾伊·帕塔萨拉蒂拉进微软核心层。当然纳德拉也有两把刷子，并不全靠走后门。

夺取脑力

在BBC关于中美贸易冲突的新闻下很多印度人评论，说中国的确是偷美国的技术，不然为什么他们的留学生一直回去，我们印度的留学生从来不回来（这种思维，果然很西方）。

印度人沟通能力强，能撕逼、能甩锅、能揽活、能来事，都是他们在职场横着走的重要技能。但印度人群体崛起的背后，其实是本土人才的大量流失和印度精英的“无奈”。

谈到职业人才，中国也是处于严重的“夺取脑力”braindrain情况中，虽然现在有顶尖科研人才重返中国，但掩盖不了大量杰出的留学学生流失发达国家的现实。我们每年有15万人左右出国留学。绝大多数有机会的人第一目标是留在发达国家，无法找到工作的人才会选择回国。这种现象不仅仅出现在中国、印度、伊朗、菲律宾这种留学旺盛的发展中大国，即使是发达国家如韩国这样的，依旧有移民流出。

巧妇难为无米之炊，印度精英如果回国面对的是英雄无用武之地的窘境。留在欧美，还有成就一番事业的生机。中国则不同，拿互联网人来说，搜狐张朝阳是麻省理工的，百度李彦宏是纽约州立的、美团王兴也是从清华大学到美国读书后回来。选择回国创业是对的，中国能给的机遇和财富是别的国家给不了的。在祖国条件艰苦下开天辟地欢迎，在科技和金融大发展时锦上添花也鼓励。精英可以选择给人打工，或者回国创业，打造自己的商业帝国和世界强。在营商环境这一点上，中国远强于印度。

别看印度在外交上风生水起，与国际上的大国关系都不错，各国都抢着卖给他武器。可实际上，印度与周边国家（特别是周边一些小国）关系微妙。并没有太多的朋友，更多的是生意上的伙伴。最先进的技术是买不来的，印度在亚太地区很有话语权，但在国际事务上就缺少存在感。

最后，以谷歌CEO桑德·皮查伊（劈柴哥）在斯坦福演讲来总结：“没人在乎我从哪里来。我的勤奋和头脑决定一切。”（今天取得的成就，全靠我自己~）

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