王石演讲我的三座山峰
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王石
先讲个小故事，有人看完我的社交媒体，觉得我是位运动达人，问我「你不担心受伤吗？」我说担心啊，所以很多运动不敢做，比如足球，上了球场我撞别人，他没事我倒了；让我追球，球停了我飞出去了（现场笑）。大家看我的牙怎么样？全是假的。我60岁去哈佛学习，熬夜写作业着急犯牙周炎，疼得睡不着。一生气连拔了4颗，觉得不能再拔，再拔就光了。人小的时候牙掉了，说明长大了，60岁突然发现牙跑到手心里，说明进入了人生新阶段。个人英雄主义的山峰第一座山峰是珠峰。年我从北坡实现登顶，是个人英雄主义的展现，过程非常有戏剧性。世界第6高峰，海拔米。「卓奥友」在藏语中意为「首席尊师」。图为自尼泊尔墎其尔眺望卓奥友峰南侧。
年10月中国登山协会和央视找到我，想拍一部纪录片。我说可以，但有两个条件。第一，现场直播不能拍我。第二，我不想登顶。其实我还提了个要求，要带着滑雪板和伞包上去，我当时还喜欢滑雪和飞滑翔伞（注：协会负责制定登山方案，有权决定这些细节）。最后，我的条件都被满足了。作为滑翔伞爱好者，王石打破过国内滑翔伞的飞行高度纪录，也因此获得「运动健将」称号。
登顶时想什么？王石回忆说，想的是能不能活着回去。
第二座山峰7年后的年，我决定第二次登珠峰。上一次从北坡，这次决定从南坡上去。那你可能会问，为什么要重复登顶呢？这就是我要说的人生第二座山峰，同样充满戏剧性。但这是事实，我登顶时是52岁，这个「高龄」创造了当时的纪录。但话说回来，只跟中国人比没意思，要跟世界纪录比，当时的纪录是63岁。所以，我就把目标定为64岁时再次冲顶，破世界纪录。这次登顶被王石认为是他的第二座山峰。
第一次登珠峰是带有个人英雄主义——就是要上去，没有生态环保意识；第二次则不同，我前一年参加哥本哈根联合国气候变化大会，承诺要从我做起、关心地球，如果「说」和「做」两张皮不是太虚伪了？所以我们第二次是强主题，就是要生态环保，并且通过行为艺术方式，把「零公里行动」带到珠峰山顶，形成最大传播效果。从珠峰带下来后，氧气瓶变成装置艺术，在上海世博会进行展示。
我的第三座山峰再说说我的第三座山峰。现在人类登顶珠峰的最大年龄纪录，已经提高到80岁，还是三浦雄一郎创造的，我决定81岁去破他的纪录，你们觉得怎么样？（现场掌声、笑声：「你可以的」）他今年87了，我上次跟他在东京见面，他说他每天脚上绑着沙袋走十公里，准备90岁再上去（现场笑声）。能体会我听到这个消息的心情吗？放弃吧，不较劲了（现场掌声、笑声）。我说81岁登顶你们鼓掌，我说放弃还鼓掌，到底什么意思嘛？（现场笑声）当然，他也可能上不去，81岁的纪录还在那里等着我，也可能90岁上去了，但问题是我能不能活到90岁都不清楚。人生无常，不要太自信。三浦雄一郎，一次次打破他自己创造的世界登顶珠峰的年龄纪录，王石曾想破他的纪录。
但创造纪录不是重点，重点是这个世界发生了什么？年中国承诺「」目标（年碳达峰、年碳中和）。听到这个消息我就像老马听到冲锋号。这么多年的铺垫，这么多次留学储备，对国际趋势的了解，内外资源关系和信誉，让我在退休之后有机会、有理由参与，否则别人会说，双碳跟你有什么关系？你不就是个地产商嘛，不知道自己老几了？现在不一样，我有足够的理由去攀登人生的第三座山峰。从一个地球人的责任来说，我应该参与到生态保护中。但如果只从公益角度做事，对双碳的影响可能有限。那怎么才能发挥更大作用？从双碳经济角度看，如果没有成熟的商业模型，目标就无法实现。那如何创造商业模型？我突然发现自己准备20年了。如果还想81岁、91岁登珠峰，这些积累就太可惜了。如果放在双碳经济转型上，目标自然很明确——创业，探索出双碳经济商业模型。所以我说这是我的第三座山峰。这座山峰跟前两座不同，不存在生命危险，只存在信誉问题，绝不能一边考虑登珠峰一边创业，必须一心一意「攀登」。其实，人生的目标是不断调整的，这次调整是不是最后一次？我不知道，但到现在为止，我是能量满满的。疫情之后依然能量满满原计划我年二次登珠峰之后，就开始准备第三座山峰了，投入最多时间的就是回到校园学习，弥补系统教育的短板。年1月60岁的我去哈佛游学，两年后去剑桥、牛津、以色列希伯来大学，如果没有疫情学习任务还在继续。没想到疫情暴发，中国推出「」目标。所以这一年多马不停蹄，光被隔离的时间就有三个月。武汉封城时大年初三我就出国，目的是寻求物资支援。后来再次出国，是给其他国家提供支援物资。疫情之后一直积极主动，直到现在。最近的出国是因为参加格拉斯哥联合国气候变化大会。因为从09年开始我每年都参加，所以在气候主题上开展沟通、宣传会相对容易一些。疫情很大程度上影响了跨国旅行，很多人担心隔离不敢出国，当然「隔离」是对的，防护也很必要。而企业家还是要更主动走出去，走出去才有更多机会。举个例子，年哥本哈根会议，与会中国企业家，加上我只有三个人，跟刘姥姥进大观园似的。连续努力十年后，到年代表团规模增加几十倍，走出去就会有变化。这次格拉斯哥大会，大陆去的企业家很少，但事先我就要求，再困难我也要走出去参加，这次大会第一次出现了「中国企业馆」。出去就能和双碳领域国际精英交流，除了传递民间声音，还能建立工作关系，获得第一手的观察。年哥本哈根气候大会只有三个中国企业家代表家中国企业参会，10年后我们代表的企业增加到万家。图为气候大会中国企业馆边会现场。
从格拉斯哥回来，我应邀去迪拜世界博览会参观。世博会展示了前沿的双碳成果，而大陆去的企业家很少。离开迪拜去新加坡参加彭博商业论坛，正常情况下至少有三四百个中国企业家参与这样的国际交流，遗憾的是今年很少看到大陆企业家。我希望大家勇敢走出去，走到国际舞台中央，做直接、坦率的沟通，赢得潜在的合作机会。面对面非常重要，一旦你被国际排斥，不管个人、企业还是国家，就得不到前沿的信息，失去宝贵的机会。现在很多人对气候对「双碳」的认识还比较模糊。比如几个月前的拉闸限电，症结是煤炭价格成倍上涨电价没有跟着涨，对发电企业来说多发多赔、少发少赔。发电企业缺少发电动力，这和双碳没有直接关系，但一些专家不了解，认为是双碳转型导致的。长话短说，无论从全球共识，还是国家战略，我看到的是，「双碳」是确定性安排，埋藏着大量机会。是我们创业的领域，是人生的第三座山峰。演讲最后说点什么呢？祝愿三浦雄一郎先生能在90岁，成功挑战人类极限登顶珠峰吧，也给我一个借坡下驴的借口（现场笑）。谢谢各位。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.abuoumao.com/hytd/414.html
